LIDERAZGO DE MANDOS MEDIOS
Mandos medios: el rol clave que muchas PYMES no están desarrollando Hay una escena que se repite en muchas pequeñas y medianas empresas. Una persona hace muy bien su trabajo. Es responsable, comprometida, resuelve problemas y tiene mucha antigüedad en la empresa. Y entonces se decide ascenderla. Le dan un equipo a cargo. Y de repente, esa persona que era excelente en lo suyo se encuentra liderando personas… sin que nadie le haya enseñado cómo hacerlo. ¿El resultado? Frustración de ambos lados. El nuevo líder no sabe cómo manejarse. El equipo no sabe qué esperar. Y la empresa sigue creciendo sobre una base que empieza a mostrar grietas. El error más común en el crecimiento de una PYME Promover por desempeño técnico es natural y comprensible. Pero liderar personas es una competencia completamente diferente a ejecutar tareas con excelencia. Un buen vendedor no es automáticamente un buen jefe de ventas.…