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Consultora de Recursos Humanos de Experiencia y Oportunidad
By Verónica De Torres

Sobre Mí

Soy Verónica De Torres
Consultora en Gestión Humana y Desarrollo de Liderazgo

Acompaño a empresas, especialmente pymes, en la organización de sus equipos, el desarrollo de liderazgo y la mejora de las dinámicas de trabajo, con el objetivo de construir entornos laborales más humanos, colaborativos y productivos.

Creo profundamente que cuando las personas crecen y se desarrollan dentro de una organización, las empresas también crecen.

Mi trabajo combina experiencia en selección de talento, consultoría en gestión humana y formación como coach profesional, lo que me permite acompañar a líderes y equipos no solo desde los procesos, sino también desde la comprensión de las dinámicas humanas que impactan en el clima laboral, la comunicación y el rendimiento de los equipos.

Cuento con formación como Analista en Gestión de Recursos Humanos, Coach Profesional y actualmente me encuentro en formación en Neuroeducación, lo que enriquece mi mirada y me permite integrar herramientas que favorecen el desarrollo de las personas y los equipos dentro de las organizaciones.

“Trabajo desde la convicción de que organizaciones más humanas generan mejores resultados.”

Mi enfoque de trabajo

Escuchar y comprender la realidad de cada empresa antes de proponer soluciones.

Fortalecer el liderazgo como motor de transformación organizacional.

Desarrollar equipos de trabajo colaborativos y comprometidos

Promover culturas de trabajo más humanas, claras y sostenibles. 

Valor Agregado

Basamos nuestra intervención en el respeto, la escucha y el profesionalismo, acompañando a las empresas en el fortalecimiento de su cultura y su dinámica de trabajo.

Asesoramiento

Trabajamos con un enfoque a medida, relevando las necesidades de cada organización, ordenando objetivos y definiendo un plan de acción alineado a sus desafíos y metas de negocio.

Confidencialidad

La información relevada durante los procesos es tratada con absoluta reserva, garantizando el resguardo de la privacidad de la organización y de las personas involucradas.

MISIón

VISIÓN

“Acompañar a las empresas en el desarrollo de su gestión humana, ayudándolas a ordenar sus equipos, fortalecer el liderazgo y construir entornos de trabajo más claros, coherentes y sostenibles, donde las personas puedan crecer y aportar su máximo valor.”

“Ser una consultora referente en el acompañamiento a PYMES, reconocida por su mirada humana, su capacidad de ordenar lo complejo y su aporte real en la transformación de la gestión y el liderazgo dentro de las organizaciones.”

Nuestros Valores

Trabajamos bajo un patrón de comportamiento basado en principios éticos que nos definen

Integridad

Somos responsables de un comportamiento transparente. Con cada paso que damos contribuimos creando un espacio seguro para el desarrollo de nuestras conexiones comerciales con los beneficios que nos aporta este pilar desde lo personal. social y profesional.

Confianza

Es la base para transitar este camino, confiamos en nosotros y en nuestra profesion. Afianzada la obra de nuestras manos agregamos valor asistiendo al área de Recursos Humanos de cada organización

Trabajo en Equipo

Nos unimos a nuestros Clientes en esta relación de equipo, colaborando de forma activa para lograr objetivos comunes, intercambiando información que asumimos con responsabilidad, generando confiabilidad, confidencialidad y respeto mutuo..

Compromiso

El Engagement está inmerso en nuestras acciones diarias, que nos llevan a actuar de forma proactiva para darnos en respuesta a los plazos establecidos con nuestros Clientes. Y garantizar una integración exitosa y una contribución significativa.

La consultoría en gestión humana que ofrecemos no se limita a ordenar procesos: buscamos generar transformaciones reales en la forma en que las personas se relacionan, trabajan y obtienen resultados dentro de la organización.

A través de intervenciones focalizadas en liderazgo, comunicación y dinámica de equipos, promovemos cambios que se reflejan directamente en el clima laboral y en el compromiso de las personas con su trabajo.

Algunos de los resultados que suelen observarse son:

Equipos de trabajo más sanos y colaborativos.
Espacios de escucha activa entre líderes y equipos.
Mejora del clima laboral y de la calidad de las relaciones.
Mayor apertura al diálogo y a la construcción conjunta de soluciones.
Equipos más comprometidos con los objetivos de la organización.

Pequeños cambios en la forma de comunicarnos y relacionarnos pueden generar transformaciones significativas en la manera en que trabajamos juntos.

En CRHEO acompañamos a pequeñas y medianas empresas en la organización de sus equipos, el fortalecimiento del liderazgo y el desarrollo de una cultura de trabajo saludable y productiva.

Nuestros servicios pueden abordarse de manera puntual o como parte de un proceso de acompañamiento organizacional.

  1. Diagnóstico organizacional y definición de soluciones

Cuando una empresa atraviesa un momento de dificultad o necesita ordenar su funcionamiento interno, el primer paso es comprender qué está sucediendo.

A través de entrevistas, observación y análisis de la dinámica de trabajo, realizamos un diagnóstico que permite identificar:

– Fortalezas del equipo y de la organización.
– Oportunidades de mejora en liderazgo y comunicación.
– Problemas de coordinación entre áreas.
– Situaciones que impactan en el clima laboral.

A partir de este diagnóstico se presentan líneas de acción concretas, priorizando las necesidades más relevantes de la empresa.

  1. Consultoría y acompañamiento organizacional

Una vez identificado el foco de intervención, acompañamos a la empresa en la implementación de acciones que permitan mejorar su funcionamiento interno.

Esto puede incluir:

– Organización de roles y responsabilidades.
– Acompañamiento a líderes o responsables de área.
– Mejora de la comunicación interna.
– Intervenciones para fortalecer el trabajo en equipo.
– Apoyo en procesos de cambio organizacional.

Este acompañamiento permite avanzar hacia una dinámica de trabajo más clara, colaborativa y alineada con los objetivos del negocio.

  1. Desarrollo de liderazgo y equipos

El liderazgo y la comunicación son factores clave para el funcionamiento saludable de cualquier organización.

Por eso ofrecemos espacios de desarrollo dirigidos a líderes y equipos de trabajo, a través de:

– Espacios de coaching para líderes.
– Desarrollo de habilidades en mandos medios.
– Mejora de la comunicación y la colaboración entre áreas.
– Espacios de reflexión para equipos de trabajo.

Estas intervenciones generan mejoras en el clima laboral, el compromiso de los equipos y la calidad de las relaciones.

  1. Charlas y encuentros para equipos

En muchas organizaciones surgen situaciones cotidianas que impactan en la dinámica de trabajo y requieren ser abordadas.

Por eso ofrecemos charlas y encuentros breves orientados a trabajar temas concretos con equipos o áreas de la empresa.

Algunos de los temas más solicitados son:

– Comunicación efectiva en equipos de trabajo
– Liderazgo en mandos medios
– Trabajo en equipo y colaboración
– Mejora del clima laboral
– Gestión de conflictos

Estos encuentros generan espacios de reflexión que ayudan a mejorar la comunicación, fortalecer vínculos y acompañar el desarrollo de los equipos.

  1. Selección y desarrollo de talento

Acompañamos a las empresas en la incorporación de talento, asegurando que cada perfil se alinee con la cultura y las necesidades del negocio.

Esto incluye:

– Definición de perfiles de puesto
– Diseño y publicación de avisos
– Evaluación de candidatos
– Acompañamiento en procesos de selección

Una correcta selección no solo cubre una posición, sino que impacta directamente en el funcionamiento y crecimiento del equipo.

Consultoría y acompañamiento para procesos de cambio organizacional

Las empresas atraviesan distintos momentos a lo largo de su desarrollo que pueden impactar en su dinámica interna.

Entre las situaciones más frecuentes se encuentran:

– Traspaso de responsabilidades entre generaciones en empresas familiares.
– Cambios en la conducción o dirección de la empresa.
– Incorporación de nuevos líderes o directivos.
– Procesos de reestructuración organizacional.
– Etapas de crecimiento que requieren reorganizar equipos y roles.
– Situaciones de tensión interna que afectan la comunicación y el trabajo colaborativo.

En estos contextos, contar con una mirada externa profesional permite ordenar la comunicación, clarificar roles y acompañar el desarrollo del liderazgo necesario para transitar estos procesos.

Este acompañamiento contribuye a generar mayor claridad en los equipos, mejorar el clima laboral y fortalecer una cultura organizacional más alineada con los objetivos de la empresa.

Planes para Pymes

En CRHEO ofrecemos esquemas de trabajo adaptados a la realidad de cada empresa, combinando diagnóstico, consultoría y desarrollo de liderazgo.

Coaching

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Nuestra Búsqueda y Selección de Personal comprende las siguientes áreas en todas sus jerarquías para empresas Industriales, Logísticas, Salud, Consumo Masivo, Retail, Bancos, Financieras, entre otras

 

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    Para empresa nacional del sector alimenticio con sólida trayectoria en el mercado y planta productiva ubicada en Lanús, Provincia de Buenos Aires, nos encontramos en la búsqueda de Distribuidores y Mayoristas para ampliar su red de comercialización. Zonas de desarrollo comercial • Gran Buenos Aires (GBA)• Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA)• Interior del país Objetivo Desarrollar y expandir la presencia de los productos en el canal de consumo masivo, a través de la gestión comercial y distribución en la zona asignada. Responsabilidades • Comercialización de productos en el canal mayorista y minorista• Desarrollo de cartera de clientes y puntos de venta• Gestión comercial con autoservicios, mayoristas y comercios de cercanía• Expansión territorial de la marca• Cumplimiento de objetivos comerciales Perfil buscado • Experiencia en distribución dentro del canal de consumo masivo• Cartera activa de clientes o puntos de venta (valorado)• Estructura logística y comercial propia• Perfil emprendedor con orientación…

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    Para importante empresa nacional del sector alimenticio con planta productiva ubicada en Lanús, nos encontramos en la búsqueda de Vendedores de Consumo Masivo para desarrollar y gestionar clientes dentro del canal mayoristas y distribuidores. La empresa se encuentra en proceso de expansión comercial y busca incorporar vendedores para desarrollar distintas zonas del Gran Buenos Aires. Principales responsabilidades • Desarrollar y gestionar cartera de clientes mayoristas y autoservicios en la zona asignada. • Identificar nuevas oportunidades comerciales y apertura de nuevos clientes. • Gestionar pedidos y seguimiento de ventas. • Promover el portafolio de productos de la compañía. • Mantener relaciones comerciales de largo plazo con clientes. • Cumplir con los objetivos comerciales establecidos. Requisitos • Experiencia en ventas dentro del sector de consumo masivo o productos de alta rotación (preferentemente industria alimenticia) • Experiencia en desarrollo de cartera de clientes. • Habilidades de negociación y orientación a resultados. • Perfil…

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    Para empresa líder y con sólida trayectoria en el mercado dedicada al diseño y fabricación de cables industriales, ubicada en zona norte del GBA, nos encontramos en la búsqueda de Administrativo Comercial Misión del Puesto Garantizar la correcta y eficiente tramitación administrativa de todos los pedidos de venta, desde la cotización y el pedido hasta la facturación y la logística de entrega, garantizando el cumplimiento de los términos comerciales y aduaneros, y brindando soporte administrativo al equipo de ventas. Responsabilidades Requisitos Habilidades y Competencias Se ofrece excelentes condiciones de contratación Cómo postular: CV + carta de interés con remuneración pretendida y referencia “Administrativo Comercial” a: búsquedas@crheo.com.ar Te dejo una frase para que te inspire en la búsqueda: “El éxito no es un destino, es la disciplina diaria: dar un paso más cuando nadie mira y aprender cada día para convertir los errores en progreso, y el progreso en una constante…

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    Para empresa líder y con sólida trayectoria en el mercado dedicada al diseño y fabricación de cables industriales, ubicada en zona norte del GBA, nos encontramos en la búsqueda de Jefe de Planta Este rol es el responsable máximo de la operación de fabricación y debe asegurar que la producción cumpla con los estándares de calidad (IRAM, ISO 9001) y los plazos requeridos, dada la naturaleza técnica y la necesidad de producción. Responsabilidades Requisitos del puesto: Competencias del perfil: Se ofrece excelentes condiciones de contratación Cómo postular: CV + carta de interés con remuneración pretendida y referencia “Jefe de planta GBAN” a búsquedas@crheo.com.ar

    Somos CRHEO: Consultora de Recursos Humanos de Experiencia y Oportunidad que brinda un Servicio dedicado al mercado laboral realizando Búsqueda y Selección de Personal, desarrollo del capital humano y Coaching para las diferentes empresas de nuestro país. En esta oportunidad para nuestro cliente Industria Multinacional nos encontramos en la búsqueda de un Coordinador de ventas industriales (AMBA) Buscamos un/a líder de ventas industriales con perfil estratégico, capaz de coordinar y desarrollar equipos comerciales externos, impulsar growth de clientes B2B y B2C, y cumplir objetivos regionales con un enfoque consultivo y orientado a resultados. ¿Qué esperamos de ti? Liderazgo inspirador y orientado a resultados: motivar y desarrollar al equipo, con visión de largo plazo. Gestión de equipos: coordinar ventas externas, acompañar en la ejecución y asegurar el cumplimiento de KPIs. Adaptabilidad y resiliencia: enfrentar desafíos con proactividad y flexibilidad. Autonomía y visión estratégica: tomar decisiones fundamentadas y orientar la estrategia comercial. Perfil emprendedor: proactividad para…

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    Somos CRHEO: Consultora de Recursos Humanos de Experiencia y Oportunidad que brinda un Servicio dedicado al mercado laboral realizando Búsqueda y Selección de Personal, desarrollo del capital humano y Coaching para las diferentes empresas de nuestro país. En esta oportunidad para nuestro cliente Industria Multinacional nos encontramos en la búsqueda de una Secretaria Ejecutiva Comercial (Bilingüe Portugués) Misión del Puesto Actuar como mano derecha de la dirección en Argentina, asegurando la organización administrativa, la comunicación eficiente con la casa matriz en Brasil y el soporte ejecutivo a las operaciones de la nueva unidad. Principales Responsabilidades • Ser el canal de comunicación directo entre la filial argentina y la casa matriz en Brasil. • Organizar la agenda de la dirección, reuniones, compromisos y viajes. • Redactar, revisar y traducir documentos (portugués ↔ español). • Gestionar correspondencias, informes y archivos corporativos. • Brindar apoyo a la red de ventas externa, garantizando el flujo de información y…

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    Novedades

    ultimas novedades en mercados laborales

    Liderazgo con Valores: un enfoque integral y sostenible El liderazgo con valores es un estilo de dirección en el que los líderes guían a sus equipos a partir de principios claros que orientan su forma de actuar y tomar decisiones. Este enfoque no se centra únicamente en el logro de resultados, sino también en cómo se alcanzan, considerando el impacto en las personas, en la dinámica de trabajo y en la sostenibilidad de la organización. Características del liderazgo con valores Empatía Un líder con valores es capaz de comprender a su equipo y considerar las distintas realidades que atraviesan las personas. Esto favorece un clima de confianza, respeto y mayor compromiso. Integridad La integridad implica coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Un líder íntegro actúa con transparencia y genera credibilidad en su equipo. Responsabilidad organizacional y social El liderazgo con valores considera el impacto de…

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    Coaching laboral Un espacio para ordenar, comprender y volver a elegir tu camino profesional Hay momentos en los que algo en el trabajo deja de estar bien. A veces no es tan claro. No siempre es el puesto. No siempre es la empresa. Pero aparece una sensación que se repite: desmotivación, incomodidad, falta de reconocimiento, conflictos o la sensación de estar “estancado”. Y ahí surge la pregunta, aunque no siempre la pongamos en palabras: ¿Esto es lo que quiero para mí? Un espacio para redireccionarte El coaching laboral no viene a darte respuestas hechas, ni a decirte qué hacer. Es un espacio de acompañamiento donde podés: • ordenar lo que te está pasando • comprender qué te genera malestar • identificar qué necesitás hoy • reconectar con tus capacidades y recursos • tomar decisiones con mayor claridad Muchas veces creemos que necesitamos un cambio radical, pero en realidad lo que…

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    La Formación Continua como Eje de Crecimiento Profesional: ÁREA DE IMPUESTOS Para aquellos que se están forjando un camino en el sector impositivo o aspiran a ello, te contamos sobre algunos aspectos a tener en cuenta acerca de la importancia de una formación continua y dinámica. La capacitación laboral siempre es una iniciativa estándar en el mundo corporativo, particularmente para posiciones técnicas como la de analista de impuestos. Dicha formación abarca aspectos fundamentales como la operativa interna, la cultura de la empresa y las tecnologías que perfeccionan los flujos de trabajo. Se espera que los recién incorporados logren un desempeño sobresaliente en un plazo de tres a seis meses. Sin embargo, para realmente sobresalir en el ámbito fiscal, es crucial mantenerse al día y buscar activamente oportunidades de aprendizaje. Enriquecer tus conocimientos con las tendencias y herramientas fiscales más recientes no solo fortalecerá tu perfil profesional, sino que también abrirá…

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    En el último semestre, el 31% de los trabajadores encuestados aseguró que está pensando en un cambio laboral y el 11% lo concretó. En el país existe una actitud conservadora sobre esta idea, como consecuencia del contexto de incertidumbre, la inflación y otros componentes de la macroeconomía local. La falta de señales de solidez en la demanda laboral provocó que los trabajadores asuman menos riesgos y tengan una menor intención de cambio. Al profundizar sobre la intención de cambio durante este año, surge del estudio que la generación Z y los Millennials han mostrado una mayor predisposición a cambiar de empleo (14% en promedio) en comparación con la generación X y los Baby Boomers (4% en promedio). La generación Z también es la que más se plantea cambiar de empleo en un futuro próximo (38%), lo que indica una posible tendencia al cambio entre los grupos demográficos más jóvenes. Empleo:…

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    CRHEO EN LA NAVIDAD Y EN NUESTRO SEÑOR JESUCRISTO CRHEO EN EL TRABAJO CRHEO EN LA FORMACIÓN CONSTANTE CRHEO EN EL TRABAJO EN EQUIPO CRHEO EN LAS PERSONAS CRHEO EN LA SOLIDARIDAD CRHEO EN EL AMOR CRHEO EN LA ESPERANZA CRHEO QUE ENTRE TODOS PODEMOS PONER NUESTRO GRANITO DE ARENA PARA MEJORAR EL MUNDO QUE TENEMOS

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    Brindamos el Servicio de Búsqueda y Selección de Personal formando una alianza con su empresa, nuestro expertise desarrollado dentro del área de empleos de diferentes organizaciones, nos lleva a saber y comprender las urgencias de incorporar personal idóneo en las diferentes áreas de su compañía. Así nos convertimos en su Socio Estratégico para acompañarlos en el logro de sus objetivos.

    Cultura Organizacional

    Relevamiento del Perfil de la empresa, es de suma importancia conocer la empresa, su actividad y cultura organizacional para evaluar el perfil del mejor candidato que se adecue a la organización y al puesto de trabajo.

    Relevamiento del Perfil del puesto

    Es el conjunto de características y requerimientos que debería cumplir, en la medida de lo posible, el candidato idóneo para el puesto.

    Reclutamiento

    Planificación del proceso de búsqueda. Realizamos publicación según el perfil buscado, revistas técnicas, plataformas de empleo, redes sociales, contacto con las bolsas de trabajo de las universidades, institutos de formación, colegios técnicos, otros.

    Entrevistas

    Se definen los candidatos que aplican con el perfil deseado.

    Evaluación , Informe y Presentación de candidatos

    Si el cliente los solicita se realizan pruebas de conocimientos y evaluaciones psicotécnicas de acuerdo al perfil y se refleja la información relevada del candidato. De los preseleccionados, se enviará su historial laboral y un informe de entrevista, que detallará conocimientos, experiencia y competencias conductuales.

    Ingreso, Plazos y Garantía

    Asistimos la Incorporación e Inducción del candidato, en caso que la empresa lo requiera. Plazo de cubrimiento, dependerá del perfil del puesto. Nuestro servicio ofrece garantía de satisfacción.

    Atraemos a los mejores Talentos del Mercado Laboral y los ponemos a su disponibilidad.

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      CRHEO en sus palabras

      Opiniones de clientes y Candidatos

      "Las entrevistas fueron rápidas y dinámicas, todo fue explicado de principio a fin."
      Mariana Gonzalez
      Postulante a Administrativa
      "El proceso de selección y la terna conformada estuvo a la altura cde nuestras espectativas."
      Pablo Schmidt
      OSAP
      "El equipo de CRHEO hizo posible mi cambio de empleo, mejorando mi situación económica."
      Gustavo Sanov
      Ingresante a OSAP

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