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ultimas novedades en mercados laborales
LIDERAZGO DE MANDOS MEDIOS
Mandos medios: el rol clave que muchas PYMES no están desarrollando Hay una escena que se repite en muchas pequeñas y medianas empresas. Una persona hace muy bien su trabajo. Es responsable, comprometida, resuelve problemas y tiene mucha antigüedad en la empresa. Y entonces se decide ascenderla. Le dan un equipo a cargo. Y de repente, esa persona que era excelente en lo suyo se encuentra liderando personas… sin que nadie le haya enseñado cómo hacerlo. ¿El resultado? Frustración de ambos lados. El nuevo líder no sabe cómo manejarse. El equipo no sabe qué esperar. Y la empresa sigue creciendo sobre una base que empieza a mostrar grietas. El error más común en el crecimiento de una PYME Promover por desempeño técnico es natural y comprensible. Pero liderar personas es una competencia completamente diferente a ejecutar tareas con excelencia. Un buen vendedor no es automáticamente un buen jefe de ventas.…
COMUNICACIÓN INTERNA
Cuando el mensaje no llega: cómo mejorar la comunicación interna en tu PYME En las pequeñas y medianas empresas, uno de los problemas más frecuentes no aparece en los balances ni en los reportes. Se siente en el día a día: algo se pidió, alguien lo transmitió, y cuando llegó al equipo… era otra cosa. O directamente no llegó. Este fenómeno, conocido como ruptura en la cadena de comunicación interna, es más común de lo que se cree. Y tiene consecuencias reales: confusión, errores, clima tenso y decisiones tomadas con información equivocada. ¿Por qué se rompe la cadena? En la mayoría de las PYMES, la información viaja de arriba hacia abajo a través de líderes intermedios: jefes de área, supervisores, coordinadores. Son personas que conocen su trabajo técnico, pero que en general nunca recibieron formación para comunicar con claridad, contexto y propósito. No es mala voluntad. Es falta de herramientas.…
¡LLAMADOS A LIDERAR CON PROPÓSITO!
Liderazgo con Valores: un enfoque integral y sostenible El liderazgo con valores es un estilo de dirección en el que los líderes guían a sus equipos a partir de principios claros que orientan su forma de actuar y tomar decisiones. Este enfoque no se centra únicamente en el logro de resultados, sino también en cómo se alcanzan, considerando el impacto en las personas, en la dinámica de trabajo y en la sostenibilidad de la organización. Características del liderazgo con valores Empatía Un líder con valores es capaz de comprender a su equipo y considerar las distintas realidades que atraviesan las personas. Esto favorece un clima de confianza, respeto y mayor compromiso. Integridad La integridad implica coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Un líder íntegro actúa con transparencia y genera credibilidad en su equipo. Responsabilidad organizacional y social El liderazgo con valores considera el impacto de…
COACHING LABORAL
Coaching laboral Un espacio para ordenar, comprender y volver a elegir tu camino profesional Hay momentos en los que algo en el trabajo deja de estar bien. A veces no es tan claro. No siempre es el puesto. No siempre es la empresa. Pero aparece una sensación que se repite: desmotivación, incomodidad, falta de reconocimiento, conflictos o la sensación de estar “estancado”. Y ahí surge la pregunta, aunque no siempre la pongamos en palabras: ¿Esto es lo que quiero para mí? Un espacio para redireccionarte El coaching laboral no viene a darte respuestas hechas, ni a decirte qué hacer. Es un espacio de acompañamiento donde podés: • ordenar lo que te está pasando • comprender qué te genera malestar • identificar qué necesitás hoy • reconectar con tus capacidades y recursos • tomar decisiones con mayor claridad Muchas veces creemos que necesitamos un cambio radical, pero en realidad lo que…
Impulsa tu Crecimiento Profesional con Crheo Coaching
La Formación Continua como Eje de Crecimiento Profesional: ÁREA DE IMPUESTOS Para aquellos que se están forjando un camino en el sector impositivo o aspiran a ello, te contamos sobre algunos aspectos a tener en cuenta acerca de la importancia de una formación continua y dinámica. La capacitación laboral siempre es una iniciativa estándar en el mundo corporativo, particularmente para posiciones técnicas como la de analista de impuestos. Dicha formación abarca aspectos fundamentales como la operativa interna, la cultura de la empresa y las tecnologías que perfeccionan los flujos de trabajo. Se espera que los recién incorporados logren un desempeño sobresaliente en un plazo de tres a seis meses. Sin embargo, para realmente sobresalir en el ámbito fiscal, es crucial mantenerse al día y buscar activamente oportunidades de aprendizaje. Enriquecer tus conocimientos con las tendencias y herramientas fiscales más recientes no solo fortalecerá tu perfil profesional, sino que también abrirá…
Los trabajadores que no se animan a un cambio laboral por la situación socioeconómica que atraviesa Argentina
En el último semestre, el 31% de los trabajadores encuestados aseguró que está pensando en un cambio laboral y el 11% lo concretó. En el país existe una actitud conservadora sobre esta idea, como consecuencia del contexto de incertidumbre, la inflación y otros componentes de la macroeconomía local. La falta de señales de solidez en la demanda laboral provocó que los trabajadores asuman menos riesgos y tengan una menor intención de cambio. Al profundizar sobre la intención de cambio durante este año, surge del estudio que la generación Z y los Millennials han mostrado una mayor predisposición a cambiar de empleo (14% en promedio) en comparación con la generación X y los Baby Boomers (4% en promedio). La generación Z también es la que más se plantea cambiar de empleo en un futuro próximo (38%), lo que indica una posible tendencia al cambio entre los grupos demográficos más jóvenes. Empleo:…
FELIZ NAVIDAD Y PROSPERO AÑO NUEVO
CRHEO EN LA NAVIDAD Y EN NUESTRO SEÑOR JESUCRISTO CRHEO EN EL TRABAJO CRHEO EN LA FORMACIÓN CONSTANTE CRHEO EN EL TRABAJO EN EQUIPO CRHEO EN LAS PERSONAS CRHEO EN LA SOLIDARIDAD CRHEO EN EL AMOR CRHEO EN LA ESPERANZA CRHEO QUE ENTRE TODOS PODEMOS PONER NUESTRO GRANITO DE ARENA PARA MEJORAR EL MUNDO QUE TENEMOS
Soft skills, qué son y para qué sirven
Las soft skills, o habilidades blandas, relacionadas directamente con la capacidad de vincularnos e interactuar efectivamente con jefes, colegas y colaboradores, están tomando cada vez mayor relevancia para las organizaciones a la hora de reclutar talento y para las personas para mejorar su empleabilidad. Las soft skills, o habilidades blandas, relacionadas directamente con la capacidad de vincularnos e interactuar efectivamente con jefes, colegas y colaboradores, están tomando cada vez mayor relevancia para las organizaciones a la hora de reclutar talento y para las personas para mejorar su empleabilidad. Las competencias blandas o soft skills están relacionadas con la inteligencia emocional. Son rasgos de personalidad, habilidades socioemocionales, de comunicación, lenguaje y hábitos que moldean los vínculos que los individuos establecen con otras personas. En lo laboral, se relacionan con la capacidad para interactuar efectivamente con colegas, jefes y clientes, son complementarias a las habilidades duras y son más difíciles de aprender o incorporar, de…
Candidatos.. Talentos.. Capital Humano.. Están buscando trabajo? Así lo hacemos en CRHEO!
Creemos que centrar la entrevista laboral en la empatía y la asesoría integral es una perspectiva valiosa y humana para el proceso de selección de personal. Nuestro enfoque en la Entrevista Laboral y sus diferentes etapas, está centrado en la Empatía y la Asesoría Integral para ayudar a los candidatos a alcanzar sus objetivos propuestos en la búsqueda laboral y metas profesionales. Nuestras Entrevistas son espacios de conexión genuina con los candidatos, queremos conocer y comprender sus necesidades y metas profesionales y plasmar una experiencia positiva tanto para los candidatos como para la Consultora, entendiendo que esta fase es muy importante para ambas partes: «entrevistador y entrevistado» creamos un ambiente único, dando lugar a la comunicación con escucha activa y generando el feedback necesario que nos permite dar una devolución profesional al final de la misma. Somos ASESORES, en los casos en los que no decidamos…
STORYTELLING: tu mensaje convertido en historia
¿Qué es el storytelling? Se trata de una expresión anglosajona, que se desglosa en dos palabras: historia (story) y contar (telling). Se podría describir como una narrativa atrapante de sucesos, con un mensaje final que deja un aprendizaje o concepto. Los expertos en el tema afirman que saber cómo contar historias es todo un arte. El objetivo es lograr una mayor audiencia, es decir más vistas y reproducciones, pero también causar un efecto en las personas que escuchan, ven o leen. Está técnica para transmitir mensajes, que no es algo reciente ya que la capacidad de contar historias viene de las prácticas más antiguas, es realizada por redactores y guionistas como una forma completamente más efectiva que el simplemente decir o contar. Porque con la idea o mensaje a comunicar, se busca transformar la vida de las personas. Quienes la aplican son llamados «profesionales de la emoción», por el alto grado de eficiencia y compromiso, o vínculo afectivo-emocional, que genera en las personas que reciben…
El employer branding se optimiza con el trabajo humano en sus procesos.
Pensemos cómo en la era digital en la que vivimos, la tecnología se ha convertido en una herramienta indispensable en el mundo de los Recursos Humanos. Las empresas confían cada vez más en la automatización y la inteligencia artificial para filtrar currículums, realizar entrevistas iniciales y analizar datos para encontrar al candidato ideal, innovaciones que han simplificado y agilizado el proceso de selección, pero ¿qué sucede con el elemento humano en este panorama tecnológico?Es innegable que la tecnología ha revolucionado la forma en que las empresas reclutan talento. La inteligencia artificial puede analizar grandes volúmenes de datos y encontrar patrones que los humanos podrían pasar por alto; los chatbots pueden proporcionar respuestas rápidas a preguntas frecuentes de los candidatos, mejorando así la experiencia del usuario. Sin embargo, es importante que las organizaciones no olviden el valor del toque humano en sus procesos.El enfoque humano en RRHHEsto porque el reclutamiento no…
Capacitación Organizacional y sus Ciclos
La importancia de la gestión de la capacitación, como una oportunidad para el desarrollo de las personas y de la institución, es frecuente que se tenga presente las cinco etapas que se detallan a continuación:⦁ Detección de Necesidades de CapacitaciónEn esta primera etapa, se identifican las necesidades de formación y aprendizaje estratégicas (orientadas al logro de los desafíos prioritarios del largo plazo) y las necesidades tácticas de capacitación manifestadas por jefaturas y funcionarios/as (orientadas al logro de los objetivos de los organismos y áreas funcionales). A partir de esta información, es posible determinar cuáles son las necesidades de aprendizaje a priorizar durante el o los años siguientes.⦁ Planificación de la CapacitaciónLuego de identificar las necesidades de capacitación, corresponde definir cuáles son las acciones formativas y capacitaciones a realizar durante el período, programando cursos, definiendo voluntariedad u obligatoriedad de la participación, elaborando el Plan Anual y/o Trienal de Capacitación y orientando…
Que és el Team Building?
Son actividades que se ofrecen a los empleados con el objetivo de reunir a un grupo de personas (un departamento, toda la empresa, etc.) y hacerles tomar conciencia de que el colectivo y el equipo será más fuerte que la suma de los individuos.Hay muchas actividades que apoyan el Team Building: actividades lúdicas, deportivas o culturales, ice breakers, juegos de reflexión, talleres creativos, juegos de construcción, deportes de equipo, experiencia colectiva, etc.Entre sus ventajas destacan el aumento de la motivación y la confianza de tu fuerza laboral.¿Cuál es el objetivo del team building?El objetivo principal del team building es reforzar la cohesión entre los miembros de la empresa. Fomentar el espíritu de equipo, forjar vínculos, mejorar la comunicación y el ambiente laboral.El team building también puede ayudar a integrar rápidamente a un nuevo miembro a la empresa. Por ello, la mayoría de las actividades deben realizarse en grupo. Al participar…
La importancia de la Inteligencia Emocional en el trabajo!
Conocernos y saber gestionar nuestras emociones será enriquecedor para el entorno laboral. La inteligencia emocional es importante en las empresas ya que gracias a ella los trabajadores pueden comprender, motivar y ayudar a sus compañeros. No te lo pierdas.Cualquier entorno laboral puede convertirse en una fuente de estrés constante, una sensación negativa que hay que saber cómo manejar. Por este motivo, desde hace ya algún tiempo el concepto de inteligencia emocional se escucha cada vez más en los entornos laborales.Desarrollar esta habilidad facilita contar con los recursos necesarios para reaccionar ante la adversidad de una manera calmada y sin dejar que las emociones negativas tomen el control. Sin embargo, no es tan sencillo como parece, de ahí que se busquen soluciones efectivas.¿Qué es la inteligencia emocional?La inteligencia emocional es una habilidad crucial para comprender y gestionar nuestras propias emociones y las de los demás de manera efectiva. Se refiere a…
¿Cuál es el clima laboral de tu empresa?
Sabías que un Coach Organizacional tiene un rol fundamental en el análisis del clima laboral. El coaching organizacional se ha convertido en una pieza primordial de las empresas exitosas, su función principal es identificar los conflictos y guiar al equipo y sus líderes para que los solucionen de la manera más eficiente, reforzando las fortalezas del equipo y contrarrestando las debilidades con estrategias eficaces. El coach organizacional se enfoca en la empresa como un todo, estudiando y mejorando la interacción colectiva. Desde la forma cómo se comunican hasta la manera en la que se delegan y desarrollan tareas, son importantes para el análisis del clima laboral que se desea mejorar. Su aplicación puede potenciar los resultados de los equipos y prepararlos para mantener un clima laboral favorable para el cumplimiento de las metas colectivas.
Las 10 claves para hacer un buen currículum vitae
La información que incluyas, cómo la organices y hasta el formato que uses para guardar el documento… Hay detalles que marcan la diferencia a la hora de crear y compartir el currículum vitae y, aunque no hay fórmulas mágicas para hacer uno perfecto, en este decálogo te contamos cómo tener la mejor versión posible del tuyo. Tradicionalmente, el currículum se ha definido como un documento en el que resumimos nuestra experiencia profesional y educación, y que utilizamos para postularnos a un empleo. Sin embargo, vale la pena recordar que currículum vitae viene del latín y significa “carrera de la vida”, por lo que además de nuestras hard skills (habilidades duras: conocimientos adquiridos a través de formación y experiencia), también podemos reflejar nuestras soft skills (habilidades blandas: cualidades como trabajo en equipo, creatividad…), así como diferentes aspectos de nuestra personalidad: intereses, objetivos, aficiones… Eso sí, siempre que añadan valor al perfil.…
¿Puedo irme de vacaciones estando de baja?
Con el parte de baja es posible interrumpir las vacaciones para poder disfrutarlas cuando el trabajador se recupere. Las vacaciones son un período ansiado por la mayoría de los trabajadores, el tiempo para desconectar y recargar energías. Sin embargo, a veces la realidad puede tomar un giro inesperado. Imagina encontrarte enfermo durante tus merecidas vacaciones. ¿Qué sucede en este caso? En este artículo, exploraremos los aspectos clave a considerar en caso de enfrentar una baja laboral mientras estás de vacaciones Una baja es una incapacidad temporal para ejercer nuestra función en nuestros respectivos puestos de trabajo. A cambio del tiempo de reposo establecido por un especialista, recibimos un “subsidio diario” que sustituye parcialmente al salario de un trabajador durante una enfermedad o accidente laboral. ¿Podemos irnos de vacaciones estando de baja? La pregunta del millón. La respuesta es afirmativa, pero existen ciertas limitaciones o aspectos a tener en cuenta para que…